Принципы институционального дизайна как основа для конструирования механизмов совместной деятельности

Parinov, Sergey (2025): Принципы институционального дизайна как основа для конструирования механизмов совместной деятельности.

Abstract

В данном исследовании используется концепция (фреймворк) «Институциональный анализ и развитие» (ИАР), одним из соавтором которой является нобелевский лауреат Элинор Остром. ИАР используется для разработки абстрактной модели механизмов совместной социально-экономической деятельности. Обобщая принципы институционального дизайна ИАР, предлагаемое исследование описывает структуру и ключевые функции абстрактного механизма совместной деятельности и определяет набор конструктивных элементов, позволяющих создавать реальные механизмы, такие как «сети», «иерархии», «рынки» и «институты». Механизмы совместной деятельности, выполняющие функции координации и управления, анализируются через призму режимов коммуникации — прямых, косвенных и отсутствующих. Построение механизмов совместной деятельности рассматривается как задача выбора комбинации конструктивных элементов, оптимальным образом соответствующих характеристикам заданной совместной деятельности и окружающей среды. Обсуждаются перспективы разработки формальной модели механизмов совместной деятельности. Вводится понятие «метамеханизма», который обеспечивает эволюцию и гибридизацию традиционных механизмов. Данный подход позволяет объяснить как разнообразные механизмы возникают и адаптируются к социально-экономическим сложностям. Подход дает теоретическую основу для исследования путей совершенствования систем коллективных действий. Результаты могут быть использованы для исследований в областях организационного дизайна и институциональной экономики, включая управление общими ресурсами. This paper examines the application of the Institutional Analysis and Development (IAD) framework co-authored by Nobel laureate Elinor Ostrom to develop an abstract model of mechanisms for socio-economic activity. Summarizing the principles of institutional design in IAD, the paper describes the structure and key functions of an abstract mechanism for joint activity and identifies a set of design elements that allow for the creation of real mechanisms such as networks, hierarchies, markets, and rules/institutions. The joint activity mechanisms that function as coordination and governance tool are analyzed through the prism of communication modes: direct, indirect, and absent. Designing the mechanisms is viewed as a task of selecting a combination of design elements that best match the characteristics of a given joint activity and the environment. Prospects for developing a formal model of the mechanisms are also discussed. The paper introduces the concept of a metamechanism that enables the evolution and hybridization of traditional mechanisms. This approach helps explain how diverse mechanisms emerge and adapt to socio-economic complexities. It provides a theoretical basis for investigating ways to improve collective action systems. The results can be used for research in the areas of organizational design and institutional economics, including the management of public resources.

• Item Type: MPRA Paper
• English Title: Institutional design principles as a basis for constructing mechanisms for joint activities
• Language: Russian
• Keywords: принципы институционального дизайна, совместная деятельность; абстрактный механизм; сеть; иерархия; рынок; институт
• Subjects: B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches > B4 - Economic Methodology > B41 - Economic Methodology; D - Microeconomics > D0 - General > D02 - Institutions: Design, Formation, Operations, and Impact; D - Microeconomics > D7 - Analysis of Collective Decision-Making; D - Microeconomics > D8 - Information, Knowledge, and Uncertainty > D82 - Asymmetric and Private Information ; Mechanism Design; D - Microeconomics > D8 - Information, Knowledge, and Uncertainty > D83 - Search ; Learning ; Information and Knowledge ; Communication ; Belief ; Unawareness; D - Microeconomics > D9 - Intertemporal Choice

References

Власова Н.Ю., Молокова Е.Л. Механизмы координации стейкхолдеров рынка высшего образования: теоретические подходы к идентификации // Управленец. 2019. Т. 10. №2. С. 21–30. DOI: 10.29141/2218-5003-2019-10-2-3

Круглова, М. С. (2018). Теория институционального дизайна: от поиска идеальных институтов к работам блумингтонской школы. Terra economicus, 16(4), 17-28.

Остром, Э. (2009). Постановка задачи исследования институтов // Экономическая политика, (6), 89-110.

Паринов, С.И. (2023а). Микроуровень процессов экономической координации. // Вопросы экономики. 2, 127-144. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-2-127-144

Паринов, С.И. (2023б). К конструированию механизмов экономической координации. // Вопросы экономики, 9:121-137. https://doi.org/10.32609/0042-8736-2023-9-121-137

Паринов, С.И. (2023в). Фундаментальный процесс социально-экономической координации и метакоординация. Препринт в Munich Personal RePEc Archive. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/118985/1/MPRA_paper_118985.pdf

Плутник, Д. А. (2010). Правила в общественном секторе в свете Нобелевской премии: вклад Элинор Остром в исследования коллективных действий. Вопросы государственного и муниципального управления, (1), 53-68.

Смородинская, Н. В. (2015). Глобализированная экономика: от иерархий к сетевому укладу. M.: ИЭ РАН, 344.

Тамбовцев, В. Л. (2021). Методологии новой институциональной экономической теории: все ли мы имеем в виду одно и то же? Вопросы теоретической экономики, (3), 52-74.

Buchanan, A. (2018). Institutional legitimacy. Oxford studies in political philosophy, 4, 53-78. DOI: 10.1093/oso/9780198813972.001.0001

Coase, R. (1998). "The New Institutional Economics," American Economic Review, 88(2), pp. 72–74.

Granovetter, M. (1983). The strength of weak ties: A network theory revisited. Sociological theory, 201-233.

Hurwicz, L., & Reiter, S. (2006). Designing economic mechanisms. Cambridge University Press.

Lara, A. (2015). Rationality and complexity in the work of Elinor Ostrom. International Journal of the Commons, 9(2), 573-594.

Malone, T. W., & Crowston, K. (1994). The interdisciplinary study of coordination. // ACM Computing Surveys (CSUR), 26(1), 87-119

Ménard, C. (2004). The economics of hybrid organizations. Journal of Institutional and Theoretical Economics 160 (2004), 1–32.

North, D. C. (1995). "The New Institutional Economics and Third World Development" in The New Institutional Economics and Third World Development, J. Harriss, J. Hunter, and C. M. Lewis, ed., pp. 17–26.

Ostrom, E. (1990). Governing the commons: The evolution of institutions for collective action. Cambridge university press.

Ostrom E. (2005). Understanding Institutional Diversity. Princeton: Princeton University Press.

Ostrom, E. (2010). Beyond markets and states: polycentric governance of complex economic systems. American economic review, 100(3), 641-672.

Powell, W. W. (1990). Neither market nor hierarchy: Network forms of organization. Research in Organizational Behavior, v. 12, p., 295-336.

Provan, K. G., & Kenis, P. (2008). Modes of network governance: Structure, management, and effectiveness. Journal of public administration research and theory, 18(2), 229-252.

Simon, H. A. (1978). Rationality as Process and as Product of Thought. Richard T. Ely Lecture // American Economic Review, May 1978, v.68, no.2, p.1–16.

Weigand, H., van der Poll, F., & de Moor, A. (2003). Coordination through communication. In Proceedings of the 8th International Working Conference on the Language-Action Perspective on Communication Modelling. Tilburg, The Netherlands.

Williamson, O.E. (1975). Markets and hierarchies: Analysis and antitrust implications. New York: Free Press.

Williamson, O. E. (2000). "The New Institutional Economics: Taking Stock, Looking Ahead," Journal of Economic Literature, 38(3), pp. 595–613