Vergés, Joaquim (2014): RESULTADOS y consecuencias DE LAS PRIVATIZACIONES de Empresas Públicas: Una perspectiva internacional.
Preview |
PDF
MPRA_paper_62655.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
El objetivo del presente informe es presentar los resultados de un análisis del impacto de las privatizaciones de empresas públicas, en base a la evidencia empírica acumulada hasta ahora por los estudios que comparan el antes y el después de las Empresas Públicas privatizadas, tomando para ello las investigaciones publicadas en revistas académicas a escala internacional. Como es lo más habitual al hablar de empresas públicas (EP) y de privatizaciones, por EP se entiende aquí las de propiedad pública en economías de mercado. Quedan pues fuera del presente trabajo las privatizaciones de las empresas estatales en los países de economía planificada en su proceso de transición a economías de mercado, pues se trata de una situación muy distinta. Respecto a los resultados y consecuencias de las privatizaciones parece razonable plantearse las siguientes preguntas: En primer lugar, ¿mejora la eficiencia de las EP después de su privatización? Una pregunta relevante, pues un tópico común en declaraciones gubernamentales al presentar planes de privatización, así como en argumentos académicos defendiendo la conveniencia o necesidad de éstas, es el de que “las EP son por naturaleza menos eficientes que las privadas, por lo que al privatizar una EP ésta mejorará su eficiencia”. Afirmación que se formula de forma axiomática (sin demostrarla con evidencias empíricas sino como algo que se supone evidente por si mismo), apoyada implícitamente en la principal proposición de la teoría de los derechos de propiedad, a su vez pieza destacada en la teoría micro-económica dominante. En segundo lugar, ¿que, qué se observa, en paralelo, respecto al comportamiento comercial de la EP después de privatizada: cambios en los precios efectivos a los usuarios o clientes, y en los parámetros de calidad? Una cuestión también central, pues muchos gobiernos declaran como uno de los objetivos principales que persiguen con la privatización que las EP a privatizar –especialmente las de servicios de transportes, comunicación, energéticos, sanitarios, educativos, ..etc.- pasaran a actuar con mayor eficiencia, y que ello a su vez redundará en beneficio de los consumidores, bien sea porque la empresa privatizada bajará sus precios, o aumentará la calidad del bien o servicio que provee, o bien por una cierta mezcla de ambas cosas. Y, desde la perspectiva más general de orientar las políticas públicas al respecto, parece igualmente relevante preguntarse ¿en qué casos o situaciones de EP las diferencias observadas, sean del signo que sean, han sido más (menos) significativas? ¿Qué nos dicen los estudios disponibles sobre el efecto de la privatización sobre el nivel de empleo, y/o sobre cambios en la estructura de la plantilla de personal, en el tipo de contratos a los trabajadores, y en los salarios reales? ¿Cuál ha sido el impacto de las privatizaciones sobre las relaciones socio-político-económicas internas y respecto al exterior? Existe sin embargo una seria limitación en cuanto a poder contestar esas preguntas. Como se verá, la mayoría de las investigaciones empíricas disponibles sobre post-privatización se limitan al impacto en el funcionamiento de la empresa en sí. Y más específicamente a los cambios después-vs-antes en cuanto al nivel de eficiencia, medido éste con indicadores como tasas de beneficios (margen, rentabilidad) y (en mucha menor medida) variaciones en el índice de productividad. En cualquier caso son ese tipo de investigaciones unidimensionales, limitadas a comparar el valor de uno o más indicadores de eficiencia para el periodo post-privatización con los valores para el periodo pre-privatización, las que constituyen la gran mayoría de los trabajos empíricos disponibles en la literatura sobre el tema. Y estos son los que se analizan aquí, en el apartado 2: un total de 30 artículos. Un resumen y las conclusiones derivadas de este análisis se presentan en el apartado 3, junto con los resultados derivados de otros tres ‘surveys’ (compilaciones del mismo tipo; es decir, trabajos que tratan de establecer el ‘estado de la cuestión’) también publicados en los últimos años. Así, para cada uno de los estudios empíricos de ese conjunto de cuatro compendios, se expone aquí cual es el resultado que se desprende del mismo: si la conclusión es que la eficiencia de la/s empresa/s privatizadas examinadas mejoró, si más bien no se observan diferencias significativas, o si empeoró. Como se verá, se observa que las diferentes opciones metodológicas de los respectivos autores condicionan en cierta medida los resultados de sus investigaciones; y por otra parte que las muestras de EP privatizadas que considera cada estudio pueden no considerarse satisfactoriamente significativas. El/a lector/a podrá hacer la interpretación/ valoración correspondiente sobre esto. En cualquier caso, puede anticiparse que en conjunto estas conclusiones de los diferentes estudios empíricos no apuntan precisamente en la línea del tópico al respecto de: ‘privatizar para ganar en eficiencia’. En alrededor de la mitad de las investigaciones referidas las conclusiones que se desprenden son que la eficiencia mejoró ligeramente, y en la otra mitad que lo contrario o que no se aprecian diferencias significativas. Para interpretar esto hay que tener en cuenta que si se efectúa un análisis ‘cross-time’ similar para una muestra arbitraria de empresas, privadas o públicas –tomando un año cualquiera como referencia- lo que es de esperar estadísticamente son unos resultados repartidos de forma parecida al comparar el periodo ‘previo’ con el ‘posterior’. Lo que significa que el conjunto de la evidencia empírica disponible no valida precisamente la predicción de la ‘teoría de los derechos de propiedad’ sobre que la privatización conllevará sistemáticamente un mayor nivel de eficiencia de la EP afectada. Este aparatado 3 se completa con la aportación de alguna evidencia sobre resultados positivos de la denominada ‘privatización organizativa’ (un cambio organizativo-jurídico, siguiendo la empresa como EP). En el apartado 4 se examinan de forma específica las escasas evidencias empíricas disponibles sobre algo más que indicadores de eficiencia, como cambios en los precios reales aplicados por la empresa a los usuarios, o en la calidad, después de la privatización. Finalmente, en el apartado 5 se amplia la perspectiva para la evaluación del impacto de la privatización de una EP más allá o además de ella, abarcando también el impacto sobre los consumidores (algo muy relevante especialmente en el caso de servicios públicos: nivel de precios y de calidad), los trabajadores (nivel de empleo, salario medio), las cuentas públicas, y sobre las cuentas de otras empresas. O dicho más brevemente, se extiende el alcance del análisis a la evaluación del impacto global de una privatización sobre el bienestar económico social (5.1). Siguiendo esa línea se examinan las posibilidades del sugerente enfoque del ‘escenario contrafactual’: “¿qué hubiese ocurrido (eficiencia, precios, …etc.) si la EP ‘X’ no se hubiese privatizado –en comparación a lo que realmente se observa que ha ocurrido?” (5.2). Y se cierra el apartado con una aproximación al impacto global de las privatizaciones en otro sentido: Las repercusiones socio-económicas y políticas observadas, en países en que las privatizaciones en conjunto han sido importantes (5.3). Esta perspectiva más amplia del apartado 5 está de hecho relacionada con el contenido del apartado 1, en las páginas que siguen, pues en éste se empieza por presentar el panorama de cuales son los posibles impactos relevantes de una privatización, mostrando así el mapa de cuales serían idealmente las variables relevantes a tener en cuenta en cada caso para evaluar efectivamente –y no de forma parcial- el impacto real de la privatización. //
Abstract in English:
The aim of this report is to present the results of an analysis on the impact of the privatization of publicly owned enterprises (PE). It is based on the empirical evidence accumulated so far by studies that compare the scenarios before vs. after regarding PE that have been privatised. And the sources are the empirical researches which have been published in academic journals internationally. As it is the most common when talking about privatization and public owned companies, by PE it is here meant those of public ownership in market economies. Therefore, privatisations of State enterprises carried out in formerly planned-economy countries when they were engaged in their transition process to market economies are not considered in the present work, since they imply a quite different reality. Some questions seem to come obliged as far as evaluating the results and consequences of privatisations: Firstly, does the efficiency of the PEs improve after their privatisation? This is a relevant question since a common topic in governmental declarations when presenting privatisation plans -as well as in academic statements regarding that- is that "the PE are by nature less efficient than private ones, therefore if a PE is privatised it will improve its efficiency". An statement that is usually formulated in axiomatic terms (not claiming for it empirical evidence but taken it as something that is supposed to be self-evident) and which comes related to the main proposition from the property rights theory, which in turn is a core piece in orthodox micro-economic theory. Then, as a second question: What is it observed, in parallel to efficiency, with respect to the commercial behaviour of the PE after being privatised: changes in the real prices charged to users/clients, and in service’s quality parameters? This is also a core question, since most Governments claim as one of the main objectives pursued with its privatisation policy -especially regarding transport, communication, energy, education, health services,...etc.- to get the corresponding public firm to increase its efficiency which in turn will result in a benefit for consumers because then the firm will either lower prices or increase quality parameters, or a given mix of both things. And taking a broader outlook, as for orienting public policies in this regard, it seems equally relevant to ask ourselves: In which cases or situations –regarding incumbent PEs- the observed differences after-vs-before, whichever their sign, tend to be more (less) significant? What do the available studies say to us regarding changes in employment, in the structure of the firms’ workforce, the type of job contracts they come to apply, and in the real wages paid? And, looking beyond firms’ behaviour, what has been the impact of privatisations on the country’s economy and on the overall socio-economic relationships –both internal and regarding abroad? There are however serious limitations as far as answering these questions. As we will see, most of the available empirical research on post-privatization is limited to the impact on the performance of the privatised firms. And, more specifically, on assessing the after-vs-before changes in the level of efficiency, measuring it by indicators such as rates of profits (margin, profitability) and (to a much lesser extent) rate of change of the ‘total factors productivity’ index. In any case, it is that kind of one-dimensional research works, limited to compare the value of one or more efficiency ratio for the post-privatization period with the value for the pre-privatisation period, which constitute the vast majority of empirical works available in the literature on the subject. And these are the ones that are analysed here, in section 2: a total of 30 articles. A summary with the conclusions drawn from this analysis are presented in section 3, together with the results derived from other three surveys on the same type (i.e., works that try also to establish the 'state of the art') also published in recent years. Thus, it is detailed –for each of the four compendiums- which is the conclusion that emerge from each of the research articles they take into account: If it is that the efficiency of the privatized firm/s the article refers to improved, if rather no significant differences are observed, or if the firm’s efficiency got worse. As we will see, it is observed that the different methodological options of the respective authors condition to some extent their results; and on the other hand that the samples of privatized PE which considers such and such study can not be considered as fairly representative samples. The reader will make the corresponding interpretation regarding these issues. In any case, it can be anticipate here that putting altogether the conclusions from all the different available empirical studies they do not precisely lend support to the topic on the matter, 'privatize to win in efficiency'. In around half of the available articles the findings that emerge are that efficiency improved slightly, and in the other half the contrary, or that no significant differences are observed. For interpreting this overall result it must be kept in mind that if we carry out a similar cross-time analysis regarding an arbitrary sample of companies, private or public -taking a given year as a reference- what is statistically expected are results distributed in a similar way when comparing ‘previous’ period with ‘post’ period. This means that overall the available empirical evidence not confirm the prediction of the 'theory of property rights' on that privatization will systematically lead to a higher level of efficiency of the affected PE. Section 3 includes also a short presentation of research contributions that offer some evidence of positive results from the so-called 'organisational privatisation' (or ‘corporatisation’: a legal-behavioural change of the firm, leaving it as PE). Section 4 is devoted to review the scarce available empirical evidence regarding comparisons after-vs-before of something beyond efficiency: specifically changes, after the privatization, in real prices applied by the firm to users, and in quality parameters. Finally, in section 5 the scope for evaluating the impact of the privatization of a PE is extended beyond the firm, including also the impact on consumers (something very important especially in the case of public utilities: prices and quality level), on workers (employment level, average salary), on public budgets, and on other companies performance. Or more in short: To wide the scope of the analysis by assessing the global impact of privatization on economic social welfare (5.1). Following this line the possibilities of the suggestive approach of the ‘counterfactual scenario’: "what had happened (efficiency, prices,... etc.) if the PE 'X' had not been privatised- in comparison to what actually is observed that have happened?" (5.2). And the section closes with an approach to the global impact of privatisations in another sense: The socio-economic and political impact observed in countries in which privatisations have been important (5.3). This broader perspective of section 5 is in fact related to the content of section 1, en the following pages, since it begins by presenting an overview regarding which are all the possible relevant impacts of a privatisation, thus showing the map of the variables that would ideally be relevant to determine in each case in order to actually assess the full –not partial- impact of a given privatisation decision.
Item Type: | MPRA Paper |
---|---|
Original Title: | RESULTADOS y consecuencias DE LAS PRIVATIZACIONES de Empresas Públicas: Una perspectiva internacional |
English Title: | THE PRIVATISATION OF STATE OWNED ENTERPRISES. RESULTS AND CONSEQUENCES:An international empirical review |
Language: | Spanish |
Keywords: | Privatisation and firms' efficiency Privatised firms: Changes in performance Impact of privatisations |
Subjects: | D - Microeconomics > D2 - Production and Organizations > D22 - Firm Behavior: Empirical Analysis H - Public Economics > H4 - Publicly Provided Goods > H42 - Publicly Provided Private Goods L - Industrial Organization > L3 - Nonprofit Organizations and Public Enterprise > L32 - Public Enterprises ; Public-Private Enterprises L - Industrial Organization > L3 - Nonprofit Organizations and Public Enterprise > L33 - Comparison of Public and Private Enterprises and Nonprofit Institutions ; Privatization ; Contracting Out L - Industrial Organization > L3 - Nonprofit Organizations and Public Enterprise > L38 - Public Policy P - Economic Systems > P1 - Capitalist Systems > P14 - Property Rights P - Economic Systems > P1 - Capitalist Systems > P16 - Political Economy |
Item ID: | 62655 |
Depositing User: | Mr Joaquim Vergés-Jaime |
Date Deposited: | 16 Mar 2015 11:55 |
Last Modified: | 27 Sep 2019 04:48 |
References: | Aivazian, V.A. / Ge, Y. / Quiu, H. P. (2005) “Can corporatization improve the performance of state-owned enterprises even without privatization?”, Journal of Corporate Finance, 11-5, pp. 791-808 Alexandre, H. and Charreaux, G. (2004) “Efficiency of French privatizations: a dynamic vision”, Journal of Corporate Finance, 10, 467-494). Arcas, M.J. y Ruiz, F.J., (1999), “Los efectos de la privatización de empresas sobre su comportamiento económico y financiero: el caso de Repsol”. Hacienda pública española, num.149, 21-33. Aylen, Jonathan, 1994, Privatization of British Steel, in M. Bishop, J. Kay, and C. Mayer, Privatization and economic performance, OUP (reprinted 1999). Beauman, C. (1996) “British Steel: a Turnaround under Public Ownership”, Business Strategy Review, 7:3, 16-29. Birdsall, N & Nellis, J. (2003) “Winners ans Losers: Assessing the Distributional Impact of Privatization”, World Developoment, 31(10): 1633-2003. Bishop, M. & Green, M. (1995), “Privatisation and Recession. The Miracle Tested” , Centre for the Study of Regulated Industries, London Bishop, M. & Thomson, D. (1992) “Regulatory Reform and Productivity Growth in the UK’s Public Utilities”, Applied Economics, vol. 24. No. 11, pp. 1181-1190. Boardman, A. E., Laurin, C., Moore, M. A., and Vining, A. R. (2009) “A Cost-Benefit Analysis of the Privatization of Canadian National Railway”, Canadian Public Policy , vol. XXXV Bortolotti, B./ D’Souza, J./ Fantini, M./ Megginson, W. L. (2001) “Sources of Performance Improvement in Privatised Firms” A Clinical Study of the Global Telecommunication Industry”, Social Science Research Network (electronic paper collection), http://papers.ssrn.com/abstract=263219 Bosch, Teresa / Vergés, Joaquim; (2003) “Privatización y eficiencia productiva: Análisis del caso Ensidesa-CSI-Aceralia” http://ssrn.com/abstract=2129676 Bosch, T. & Vergés, J. (2009), “The effects of privatisation on the economic performance of firms”. Available at SSRN, http://ssrn.com/abstract=1349791 Boubakri, Narjess and Cosset, Jean-Claude (1998): “The Financial and Operating Performance of Newly Privatized Firms: Evidence from Developing Countries”, The Journal of Finance, vol. LIII, no. Boubakri, N., Cosset, J-C. and Guedhami, O., (2005) “Liberalization, corporate governance and the performance of privatized firms in developing countries”, Journal of Corporate finance, 11, (757-790) Boubakri, N, Cosset, J-C, Guedhami, O. (2009) “From state to private ownership: Issues from strategic industries”, Journal of Banking and Finance, 33 (367-379). Boussofiante, Aziz / Martin, Stephen / Parker, David (1997) “The impact on technical efficiency of the UK privatization programme”, Applied Economics, no. 29, pp. 297-310 Bozec, R. & Dia, M. (2003) “L’impact de la comercialisation et de la privatization sur l’eficacité technique des sociétés d’État au Canada”, Canadian Journal of Administrative Sciences, 20:4, 291-310. Bozec, R.; Dia, M. and Breton, G. (2006) “Ownership-efficiency relationship and the measurement selection bias”, Accounting and Finance, 46-5, pp. 733-754 Bozec, R. and Dia, M. (2007) “Board structure and firm technical efficiency: Evidence from Canadian state-owned enterprises”, European Journal of Operational Research vol 177, pp. 1734-1750 Cabeza, Laura and Gómez, Silvia (2007) “The Spanish privatisation process: Implications on the performance of divested firms”, International Review of Financial Analysis, 16-4; 390-409. Cayón, M. and Vergés, J. (2008) “Organisational status and efficiency: the Case of the Spain SOE “Paradores”” International Journal of Public Sector Management, 21 (5) pp. 494-508 Cayón, M. & Vergés, J. (2011) “The impact of organisational privatization on the performance of publicly owned enterprises, Advances in Management & Applied Economics, vol. 1 n. 3, pp. 1-29; (disponible en-línea: http://www.scienpress.com , 1792-7552) Cuervo, A. y Villalonga, B. (1999) “Privatización y eficiencia empresarial: Hacia un modelo explicativo a nivel de empresa”, Economía Industrial nº 328, pp. 29-42 Curwen, P. (1988) “The Post Office: A succes Story”, en Whitehead, C. (Ed.), Resahping the Nationalised Industries, Transaction Books, Oxford Policy Journals Cop. Dewenter, Kathryn / Malatesta, Paul H. (2001) “State-Owned and Private-Owned Firms: An Empirical Analysis of Profitability, Leverage, and Labour Intensity”, American Economic Review, 91 (1): pp. 320-334. Domah, P. and Pollitt, M.G. (2001) "Restructuring and privatisation of electricity distribution and supply businesses in England and Wales: a social cost-benefit analysis." Fiscal Studies, 22(1): 107-146 D’Souza, Juliet / Megginson, William L. (1999) “The Financial and Operating Performance of Privatized Firms during the 1990s”, The Journal of Finance, vol LIV, no. 4 August 1999, 1397-1438. D’Souza, J./ Megginson, W. L./ Nash, R. (2005) “Effect of institutional and firm-specific characteristics on post-privatization performance: Evidence from developed countries”, Journal of Corporate Finance, 11-5, pp. 747-766 Farinós, J.E., C.J. García y A.M. Ibáñez (2007): “Operating and stock market performance of state-owned enterprise privatizations: the Spanish experience”, International Review of Financial Analysis 16 (4), 367–389. Farreras, P. (1999) “Situación actual y futura de la industria pública”, Economía Industrial, nº 328, pp. 19-27. Florio, Massimo (2003) “Does Privatisation Matter? The long Term performance of British Telecom over 40 years” Fiscal Studies, vol. 24 no 2: 197-234 Folch, G. (1993) “Las privatizaciones en España”, en Vergés, J. (Coord.) Las privatizacions de empresas, Ediciones 2000, Barcelona. Galal, A. / Jones, L. / Tandon, P. / Vogelsang, I , (1994) Welfare consequences of selling public enterprises, World Bank, Oxford University Press. González-Páramo, J. M. & Hernandez-Cos, P. (2005) “The impact of Public Ownership and Competition on Productivity”, Kyklos, 58-4 (495-517). Green, Richard & Vogelsang, Ingo (1999) “British Airways: A Turn-Around Anticipating Privatization”, in Bishop et al. (Ed.) Privatisation and Economic Performance, OUP, 1994, reprinted 1999, pp. 89-111. Hartley, Keith/ Parker, David/ Martin Stephen (1991) “Organisational Status, Ownership and Productivity”, Fiscal Studies, vol. 12 May, pp. 46-60. Haskel, J. & Szymanski, S. (1992) “The Effects of Privatisation, Restructuring and Competition on Productivity Growth in the UK Public Corporations”, Queen Mary and Westfield Department of Economics, Working Paper No. 286. Hernández, Pablo (2004) “Empresa Pública, privatización y eficiencia”, Ap. 3 <¿Genera la privatización mejoras de eficiencia? Evidencia empírica para el caso español>, pág. 43-56, Estudios Económicos, nº 75, Banco de España La Porta, Rafael / López de Silanes, Florencio (1999) “The benefits of privatization: evidence from México”, The Quarterly Journal of Economics, n. 114-4, pp. 1193-1242 Martin, Brendan ; In the public Interest? Zed Books, London, 1993 Martin, S. and Parker, D. (1997), “Accounting ratios and performance measurement”, in Martin S. & Parker, D. The impact of privatization, Routledge, pp. 112-126. Martin, S. & Parker, D. (1997; repr. 1999), The Impact of Privatisation, Routledge; Ch. 4 Megginson, William L. / Nash, Robert C./ Randenborgh, Matthias van (1994), “The financial and operating performance od newly privatized firms: an international empirical analysis”, The Journal of Finance, vol XLIX, no. 2 June 1994, 403-452. Megginson, William L. / Netter, Jeffry M. (2001), “From State to Market: A survey of Empirical Studies on Privatization”, Journal of Economic Literature, June 2001, vol. 39 n. 2, pp. 321-389 Melle, Mónica (1999), “Algunos resultados efectivos de las privatizaciones en España”, Economía Industrial, 330, 141-158. Morales, J.C. (2007) Reforma de empresas públicas y su efecto en la eficiencia económica: El caso de los servicios postales en España, Tesis doctoral, Dep. Economía de la Empresa, UAB. NERA (1997) The performance of Privatised Industries. Volume 4: Prices and Service Quality, London, Centre for Policy Studies. Newbery, David M. / Pollitt, Michael G. (1997) “The restructuring and privatisation of Britain’s GEGB - Was it worth it?”, The Journal of Industrial Economics, vol XlV, no. 3 , pp. 269-303 Omran, Mohammed (2004) “The Performance of State-Owned Enterprises and Newly Privatized Firms: Does Privatization Really Matter?” World Development, 32-6: 1019-1041 Palcic, D. and Reeves, E. (2010) “Organisational status change and performance: The case of Ireland’s national telecommunications operator” Telecommunications Policy vol.34 pp. 299-308 Parker, David/ Hartley, Keith, (1991a) “Organisational status and performance: the effects on employment”, Applied Economics, 23 pp. 403-416 Parker, David & Hartley, Keith (1991b), “Do Changes in Organizational Status Affect Financial Performance?”, Strategic Management Journal, vol. 12: 631-641. Parker, David / Martin, Stephen, (1995) “The impact of UK privatisation on labour and total factor productivity”, Scottish Journal of Political Economy, vol. 42, no. 2 Parker, D. (1999) “The performance of BAA Before and After Privatisation”, Journal of Transport Economics and Policy, 33:part 2, 133-146 Parker, David (2004a) “(Editorial:) Lessons from Privatisation”, Economic Affairs, 24-3: 1-8 Parker, D. (2004b) “The UK’s Privatisation Experiment: The passage of Time Permits a Sober Assessment” CESIfo Working Paper No. 1126, Munich. Parker, D. & Kirkpatrick, C. (2005) “Privatisation in Developing Countries: A Review of the Evidence and the Policy Lessons”, The Journal of Development Studies, 41-4 (513-541). Parker, D. and Wu, H.S. (1998) ‘Privatization and Performance: A Study of the British Steel Industry under Public and Private Ownership’, Economic Issues, vol.3, part 2, pp.31-50. Pollitt, M.G. and Smith, A.S.J. (2002) "The restructuring and privatisation of British Rail: was it really that bad?" Fiscal Studies, 23(4): 463-502 Reeves, Eoin and Palcic, Dónal (2004) “Privatization Policy and Enterprise Performance: The case of Ireland”, Annals of Public and Cooperative Economics 75, 4: 525-548 Sanchis, Juan Alberto (1996) “Privatización y eficiencia en el sector público español”, Revista de Economía Aplicada, nº 10 (vol IV), págs. 65-92. Shirley, M. M. & Walsh, P. (2000) “Public versus Private Ownership: the Current State of the Debate”, The World Bank, Policy Research Working Paper 2420. Ugarte, J.L. (1995) , “La privatización en el Reino Unido”, Cuadernos de Información Económica, n. 101-102, pág. 77-83. Vergés, J. (1998), “Efectos de las privatizaciones españolas sobre los presupuestos generales del Estado”, Hacienda Pública Española, nº 147, pp. 215-231 Vergés, J. (1999) “Balance de las políticas de privatización de empresas públicas en España, 1985-1999” , Economía Industrial, nº 330 pp. 121-139. Vergés, J. (2005) “Consecuencias de la privatización, en términos de Bienestar Social: El enfoque Banco Mundial/ Oxford: Galal, Jones, Tandon & Vogelsang.- Una interpretación en forma de notas: http://selene.uab.es/Jverges/pdf%20doc%20treb/Cons%20Priv%20Galal%20WB.pdf Vergés, J. (2008), “Empresas públicas: Cómo funcionan comparativamente a las privadas”, Instituto de Estudios Fiscales, Madrid. Vergés, J. (2014) “Evaluación de la eficiencia comparativa de empresas: Indicadores y técnicas de análisis”, SSRN, http://ssrn.com/abstract=2491164 Villalonga, Belen (2000) “Privatization and efficiency: differentiating ownership effects from political, organizational, and dynamic effects”, Journal of Economic Behaviour and Organisation, 42, (43-74). Wei, Zuobao; Varela, Oscar; D'Souza, Juliet; Hassan, M. Kabir (2003) “The financial and operating performance of China's newly privatized firms”, Financial Management, 32-2, pp. 107-120. Yarrow, G. (1989) “Privatisation and Economic Performance in Britain”, Carnegie Rochester Conferences Series Policies, 31: 303-344. |
URI: | https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/62655 |