Problem zatrzymywania wartości przez MŚP – studium przypadku działalności podwykonawczej

Najda-Janoszka, Marta (2015): Problem zatrzymywania wartości przez MŚP – studium przypadku działalności podwykonawczej. Published in: Marketing i Rynek No. 9 (October 2015): pp. 424-435.

Abstract

Artykuł przedstawia analizę działalności podwykonawczej z punktu widzenia problemu zatrzymywania wartości przez małe przedsiębiorstwa, w oparciu o studium przypadku firmy realizującej kontrakty podzlecenia w zakresie usług inżynieryjnych, doradczych i wykonawczych centrów przetwarzania danych.

The article presents an analysis of subcontracting focused on value appropriation by small enterprises. The analysis is based on the study case of the firm undertaking subcontracting in the field of engineering, consulting and implementing data centers.

• Item Type: MPRA Paper
• English Title: Value appropriation by SMEs – a case study of subcontracting
• Language: Polish
• Keywords: współpraca, podwykonawstwo, MSP, wartość, zatrzymywanie wartości cooperation, subcontracting, SMEs, value, value appropriation
• Subjects: L - Industrial Organization > L2 - Firm Objectives, Organization, and Behavior > L24 - Contracting Out ; Joint Ventures ; Technology Licensing; L - Industrial Organization > L8 - Industry Studies: Services > L86 - Information and Internet Services ; Computer Software; M - Business Administration and Business Economics ; Marketing ; Accounting ; Personnel Economics > M1 - Business Administration

References

Afuah, A., 2009, Strategic Innovation: New Game Strategies for Competitive Advantage, New York: Routledge.

Amesse, F., Dragoste, L., Nollet, J. i Ponce, S. (2006). Issues on Partnering: Evidence from Subcontracting in Areonautic, in: Supply Chains and Total Product Systems: A Re-ader, E. Rhodes, J.P. Varren i R. Carter (eds.), Oxford: Blackwell Publishing, 440 – 458.

Arditi, D. i Chotibhongs, R. (2005). Issues in Subcontracting Practice, Journal of Con-struction Engineering and Management, 131(8), 866-876.

Barney, J. (1991). Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Ma-nagement, 17(1), 99-120.

Chaillou, B. (1977). Définition et typologie de la sous-traitance, Revue économique, 28(2), 262-285.

Coff, R. W. (1999). When Competitive Advantage Doesn't Lead to Performance: The Re-source-Based View and Stakeholder Bargaining Power, Organization Science, 10(1), 119-133.

Dyer, J.H., Singh, H. i Kale, P. (2008). Splitting the Pie: Rent Distribution in Alliances and Network, Managerial and Decision Economics, Nr 29, 137-148.

EIM i IKEI (2009). EU SMEs and subcontracting, report prepared for the Commission of the European Communities under the Compettitveness and Innovation programme 2007-2013, Brussels.

Eisenhardt, K. M. i Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: what are they? Strategic management journal, 21(10-11), 1105-1121.

Fischer, T. (2011). Managing Value Capture, Heidelberg: Gabler Verlag,.

Fischer, T. i Henkel, J. (2010). Complements and Substitutes in Value Appropriation - An Empirical Analysis of Patents' Interactions, American Academy of Management Con-ference, Montreal.

Guers, C., Martin, C. i Wybo J.L. (2015). The impact of the use of subcontracting on or-ganizational reliability and safety, in: Nowakowski, T., Młyńczak M., Jodejko-Pietruczuk A., Werbińska-Wojciechowska S. (eds.) Safety and Reliability: Method-ology and Applications, London: CRC Press, Taylor & Francis Group. 1025- 1035

Hamel, G. (1991). Competition for competence and inter-partner learning within interna-tional strategic alliances, Strategic Management Journal, Vol. 12, 83-103.

Henkel, J. i Baldwin, C.Y. (2009). Modularity for Value Appropriation – Drawing the Bo-undaries of Intellectual Property, Harvard Business School Working Paper Nr 11-054.

Khanna, T. (1998). The scope of Alliance, Organization Science, 9(3), 340-356.

Kimura, F. (2002). Subcontracting and the performance of small and medium firms in Ja-pan, Small Business Economics, 18(1-3), 163-175.

Lagarda, A.M. i Angulo, N.R. (2004). Subcontratación en microempresas y pequeñas em-presas de Baja California, Frontera Norte, 16(32), 35-62.

Lambert, D. L. i Cooper, M. C. (2000). Issues in Supply Chain Management, Industrial Marketing Management, Vol. 29, 65-83.

Lavie, D. (2007). Alliance portfolios and firm performance: A study of value creation and appropriation in the US software industry. Strategic Management Journal, 28(12), 1187-1212.

Lehtinen, U. (2001). Changing subcontracting. A study on evolution of supply chains and subcontractors, Oulu: Oulun Yliopisto.

Matejun, M. (2007). Rola sektora MSP w rozwoju dużych organizacji gospodarczych, [w:] Lachiewicz S., Staniec, I. (red.), Sytuacja ekonomiczna, organizacyjna i kadrowa du-żych organizacji gospodarczych w aglomeracji łódzkiej, Łódź: Wydawnictwo Poli-techniki Łódzkiej, s. 83-94.

Matejun, M. (2006). Rodzaje outsourcingu i kierunki jego wykorzystania, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, seria: Organizacja i Zarządzanie, Nr 989, 19-36.

Najda-Janoszka, M. (2013). Zatrzymywanie wartości z innowacji w branży turystycznej, Współczesne Zarządzanie, 1(1), 96-105.

Najda-Janoszka, M. (2010). Organizacja wirtualna. Teoria i praktyka, Warszawa: Difin.

Najda, M. i Wach, K. (2010). Międzynarodowe powiązania kooperacyjne małopolskich przedsiębiorstw w procesie europejskiej integracji gospodarczej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Nr 812, 99-114.

OECD (2005). Measuring Globalisation OECD Handbook on Economic Globalisation Indicators. Paris: OECD.

Perry, M. (2002). Small Firms and Network Economies, London: Routledge.

Rama, R. i Holl, A. (2013). Subcontracting relationships, in: Handbook of Economic Or-ganization: Integrating Economic and Organization Theory, A. Grandori (ed.), Chel-tenham: Edward Elgar Publishing Ltd., 540-562.

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 250/2009 z dnia 11 marca 2009 r. w sprawie wykonania rozporządzenia (WE) nr 295/2008 Parlamentu Europejskiego i Rady w odniesieniu do definicji cech, technicznego formatu przekazywania danych, wymogów dotyczą-cych podwójnej sprawozdawczości dla NACE wersja 1.1 i NACE wersja 2 oraz od-stępstw, które mają zostać przyznane w zakresie statystyk strukturalnych dotyczą-cych przedsiębiorstw. Dziennik Urzędowy UE L86/1

Taymaz, E. i Kilicaslan, Y. (2000). Subcontracting: A Model for Industrial Development? Paper presented on the ERF 7th Annual Conference in Amman, October 26-29, 2000.

Teece, D. J. (2002). Managing Intellectual Capital. New York: Oxford University Press.

Teece, D. J., Pisano, G., i Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic manage-ment. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.

Trocki, M. (2001). Outsourcing, Warszawa: PWE.

Tum, J., Norton, P. i Wright, J.N. (2006). Management of Event Operations. New York: Routledge

Turner, S. (2003). Indonesia’s small entrepreneurs. Trading on the margins, London: Ro-utledge.

United Nations Industrial Development Organisation (UNIDO). International Subcontrac-ting Versus Delocalisation? A Survey of the Literature and Case Studies from the SPX Network, Vienna, Austria, 2003. http://www.unido.org/fileadmin/import/18187_SPXversusDELOCinonedoc.pdf (02.12.2014)

Ustawa z dn. 8 listopada 2013r. o zmianie ustawy – Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2013r. poz. 1473).

Webster, M., Alder, C. i Muhlemann, A. P. (1997). Subcontracting within the supply chain for electronics assembly manufacture. International Journal of Operations & Pro-duction Management, 17(9), 827-841.

Żur, A. (2000). Podwykonawstwo w rozwoju przedsiębiorczości, „Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa”, nr 4, 26-29.