ELOUALI, Abdellatif and HAFIDI ALAOUI, Smail and KOUZER, Mustapha and RAHALI, Keltoum (2019): Le Marketing Territorial au Maroc, du projet partagé à la stratégie engagée : Cas de la Région Rabat Salé Kénitra (RSK).
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Abstract
Résumé
Cet article traite l’application du marketing territorial dans le territoire de la région Rabat Salé Kénitra en général et la ville de Rabat en particulier. L’étude expose l’état des lieux en menant une analyse diagnostic du territoire concerné, définit les concepts utilisés, développe les facteurs qui théoriquement constituent la stratégie marketing et enfin propose une stratégie marketing à mener en coordination entre les différentes partie prenantes de la région.
Abstract This article deals with the application of territorial marketing in the territory of the Rabat Salé Kenitra region in general and the city of Rabat in particular. The study presents the state of play by conducting a diagnostic analysis of the territory concerned, defines the concepts used, develops the factors that theoretically constitute the marketing strategy and finally proposes a marketing strategy to be conducted in coordination between the various stakeholders in the region. .
| Item Type: | MPRA Paper |
|---|---|
| Original Title: | Le Marketing Territorial au Maroc, du projet partagé à la stratégie engagée : Cas de la Région Rabat Salé Kénitra (RSK). |
| English Title: | Territorial Marketing in Morocco, from shared project to committed strategy: Case of the Rabat Salé Kénitra region (RSK). |
| Language: | French |
| Keywords: | Marketing Territorial, Stratégie Marketing, Diagnostic Territorial, Attractivité, Parties Prenantes. |
| Subjects: | M - Business Administration and Business Economics ; Marketing ; Accounting ; Personnel Economics > M3 - Marketing and Advertising > M31 - Marketing |
| Item ID: | 97708 |
| Depositing User: | Abdellatif ELOUALI |
| Date Deposited: | 21 Jan 2026 07:12 |
| Last Modified: | 21 Jan 2026 07:12 |
| References: | -Abdellatif ELOUALI et al, Analyse SWOT de la Région Rabat Salé Kénitra, 2018. -Abdellatif ELOUALI et al, Analyse PESTEL de la Région Rabat Salé Kénitra, 2018. -Camille CHAMARD, le Marketing Territorial, comment développer l’attractivité et l’hospitalité des territoires, 2014. -Freeman, 1984.Stakeholders and Stakeholders : A new Perspective on Corporate Governance, California Management Review, Vol. 25, 3. -Hassan Azouaoui, ‘L’apport du marketing territorial à la bonne gouvernance locale au MAROC : Cas de la province de Ouarzazate’, 2009, 18. -Hassan Azouaoui, ‘La politique d’offre territoriale, levier de développement des villes marocaines -Cas de la ville de Rabat-’, 2014, 16. -Khalifa Ahsina, Noura Ettahir, and Abdellah Moussalih, ‘Le city branding comme moteur de développement pour le Maroc ? Cas de la ville de Dakhla City branding as a development engine for Morocco? Case of the city of Dakhla’, 2014. - Mercier, Management Avenir, 2010. -Monographie générale de la région Rabat Salé Kénitra, direction générale des collectivités locales, 2015. -Monographie générale de la région Rabat Salé Kénitra, direction générale des collectivités locales, 2015. -Philippe GATTET, directeur d’études, Precepta, 2016. -Recensement général de la population et de l’habitat, Haut Commissariat au Plan Maroc ,2014. |
| URI: | https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/97708 |

