Polterovich, Victor (2018): Федеральное агенство развития. Оно необходимо для разработки и реализации успешных стратегий.
Preview |
PDF
MPRA_paper_84130.pdf Download (219kB) | Preview |
Abstract
It is shown that in the success of catching-up development, an important role was played by special structures - general development agencies- that coordinated the activities of ministries and offices. The functions of such agencies are considered, the main tasks that the similar Russian Federal Development Agency (FDR) should solve, are described. The creation in late 2016 of the Department of Project Activities of the Government Office of the Russian Federation can be considered as the first stage of the creation of FDR. A number of further steps are proposed for its formation.
Item Type: | MPRA Paper |
---|---|
Original Title: | Федеральное агенство развития. Оно необходимо для разработки и реализации успешных стратегий |
English Title: | Federal development agency. It is necessary to design and implement successful strategies |
Language: | Russian |
Keywords: | catch-up development, economic growth, indicative planning, long-term strategy, system of projects, national innovation system, technology transfer |
Subjects: | L - Industrial Organization > L5 - Regulation and Industrial Policy > L52 - Industrial Policy ; Sectoral Planning Methods O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth > O2 - Development Planning and Policy > O21 - Planning Models ; Planning Policy O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth > O2 - Development Planning and Policy > O25 - Industrial Policy P - Economic Systems > P1 - Capitalist Systems > P11 - Planning, Coordination, and Reform P - Economic Systems > P2 - Socialist Systems and Transitional Economies > P21 - Planning, Coordination, and Reform |
Item ID: | 84130 |
Depositing User: | Victor Polterovich |
Date Deposited: | 24 Jan 2018 15:44 |
Last Modified: | 30 Sep 2019 08:55 |
References: | 1.Мау В. А., Я. И. Кузьминов (ред.) (2013). Стратегия–2020. Новая модель роста — новая социальная политика. Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии России на период до 2020 года. М.: Издательский дом «Дело», 15-126. 2. Russian Federation (2016). IMF Country Report No. 16/229. http://www.imf.org/external/pubs/ft/scr/2016/cr16229.pdf 3. Полтерович В. М. (2017). Разработка стратегий социально-экономического развития: наука vs идеология. Вопросы теоретической экономики, 2017, №1, 55-65. https://inecon.org/docs/2017/VTE_2017_1.pdf 4. Полтерович В. М. (2016). Институты догоняющего развития (к проекту новой модели экономического развития России). Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Вып. 5 (47), 34-56. 5. Полтерович В.М. (2015). О формировании системы национального планирования в России ЖНЭА, №2(26), 237-242. 6. Полтерович В.М. (2007). Элементы теории реформ. М.: Экономика. 447 с. 7. Полтерович В. М. (ред., 2010). Стратегия модернизации российской экономики. Санкт-Петербург: Алетея. 424 с. 8. Норт Д., Дж. Уоллис, С. Уэбб, Б. Вайнгаст (2012). В тени насилия: уроки для обществ с ограниченным доступом к политической и экономической деятельности. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 48 с. 9. Норт Д., Дж. Уоллис, Б. Вайнгаст (2011). Насилие и социальные порядки. Концептуальные рамки для интерпретации письменной истории человечества. М.: Издательство Института Гайдара, 479 с. 10. Martin B. (1988).The Economy. Chapter 3 in: Solsten Е. and S. W. Meditz (eds). Spain: A Country Study. Washington: GPO for the Library of Congress, 135-204. http://countrystudies.us/spain/51.htm 11. Park, P.H.(2000). A Reflection on the East Asian Development Model: Comparison of the South Korean and Taiwanese Experiences. In: F.-J. Richter (ed.) The East Asian Development Model: Economic Growth, Institutional Failure and the Aftermath of the Crisis. New York, N.Y. : St. Martin's Press. 141-168. 12. Xu Сh. (2011). The Fundamental Institutions of China’s Reforms and Development. Journal of Economic Literature, 49, 1076-1151. |
URI: | https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/84130 |