Трансакционный сектор аграрной экономики: исследовательская практика, организационное поведение сотрудников как потенциальный ресурс снижения издержек

Shumakova, Oksana and Anikin, Nadezhda and Stukach, Victor and Pomogaev, Vitaly (2022): Трансакционный сектор аграрной экономики: исследовательская практика, организационное поведение сотрудников как потенциальный ресурс снижения издержек. Published in: Journal of Agronomy and Agricultural Aspects , Vol. 5, No. .J Agr Agri Aspect: JAAA-121 (27 November 2017): pp. 1-5.

Abstract

Background/Objectives: The objective of this research is to study the parameters of existent organizational culture in agrarian sector as a resource for forming social capital and its influence on transactional costs formation. Method/Statistical analysis: In an attempt to reach desired objective, such analytical methods as sociological and expert interviews, content and problem-oriented analysis were applied. Behavior characteristics investigation was based on G. Hofstede’s parametrical models adapted to agriculture. Methods we used were intended to achieve the following goals: to reveal the essence of transactional costs of the agrarian sector with consideration of peculiar features in the field, to identify the specifics of behavioral settings and values, the specifics of costs pattern within the regional institutional interaction framework and to analyze cultural codes and path dependence problem of the agrarian sector. Findings: On the materials of the agrarian sector of the regional economy, the parameters of existent organizational culture were studied; transaction costs specifics shaped by cultural component were identified; research on cultural codes was conducted. The following special features of the agrarian sector were revealed: excessive production cycle, unequal income distribution during a year, natural and climatic conditions dependence. Outlined above features indicate the need in state support and well-developed communication system. The cluster of cultural components denotes a cultural code which reflects the high level of roles differentiation between man and women; prevailing collective consciousness; tendency to avoid situations of uncertainty and clearly established courses of actions and regulations; low self-control level and poor level of the need to satisfy basic needs. Specific transactional costs shaped by cultural determinants comprise the following: costs of data searching, processing and storage, costs of negotiating and contracting costs; coordination costs; politicization costs; costs of collective decision making; lost profits costs. Applications/Improvements: Present findings might help to solve the problem of overcoming informal institutional limitations, also it could be applied for development and accumulation of social capital, implementation of best informal practices on costs reduction by elimination of lost profits, functioning quality increase of transactional sector of economy in general sector of the agrarian economy; institutions, organizational culture, social

transactional capital, transaction costs relevance of research, market analysis, consequences of the pandemic, scientific school, marketing research, and content analysis

• Item Type: MPRA Paper
• English Title: Transactional sector of the agrarian economy: research practice, organizational behavior of employees as a potential cost reduction
• Language: Russian
• Keywords: transactional capital, transaction costs relevance of research, market analysis, consequences of the pandemic, scientific school, marketing research, and content analysis
• Subjects: D - Microeconomics > D6 - Welfare Economics; D - Microeconomics > D6 - Welfare Economics > D61 - Allocative Efficiency ; Cost-Benefit Analysis; D - Microeconomics > D8 - Information, Knowledge, and Uncertainty; D - Microeconomics > D8 - Information, Knowledge, and Uncertainty > D81 - Criteria for Decision-Making under Risk and Uncertainty; I - Health, Education, and Welfare > I2 - Education and Research Institutions; I - Health, Education, and Welfare > I2 - Education and Research Institutions > I23 - Higher Education ; Research Institutions

References

1.Л. Полищук, Р. Меняшев. Вопросы экономики. Некоммерческое партнёрство «Редакция журнала «Вопросы экономики». 48-65

2.Джон Джозеф Уоллис, Дуглас С. Норт (1986) Измерение трансакционного сектора в американской экономике; в: Стэнли Энгерманн и Роберт Галлман (ред.). Долгосрочные факторы американского экономического роста. Чикаго: 95-161.

3.Тамбовцев В.Л. (2001) Институциональный рынок как механизм институциональных изменений. Социальные науки и современность5: 25-38

4.Г.К.Триандис ( 2001) Культура социальное поведение. Форум: 384.

5.Э.Н. Фрейман, Ю.К. Перский (2014) Кластерно-сетевое представление трансакционного сектора экономики. Фундаментальные исследования 9: 158-162

6.Дуглас С. Норт, Джон Джозеф Уоллис, Барри Р. Вайнгаст (2011) Насилие и социальные порядки. Концептуальная основа для интерпретации записанной истории человечества. Перевод на русский язык Д. Узланера, М. Маркова, Д. Расковой, А. Расковой. Издание Института Гайдара: 480

7. В.И. Маевский (2001) Теория эволюции и институты. Вестник государственного университета управления (серия «Институциональная экономика») 1, 19

8. Малахов С.В.(2003) Трансакционные издержки, экономический рост и предложение труда С. Малахов https://doi.org/10.32609/0042-8736-2003-9-49-61 ( доступ 16.08.2022)

9. Рональд Х. Коуз (1993) Фирма, рынок и закон. Перевод на русский язык Б. Пинскера. Дело, ООО при участии издательства Catallaxy: 192

10. А. Е. Шаститко (2002) Новая институциональная экономическая теория. МГУ, экономический факультет. 59

11. Ким С. Камерон, Поберт Э. Куинн (2001) Диагностика изменения организационной культуры. [Диагностика и изменение организационной культуры]. Перевод на русский язык под редакцией И. В. Андреевой. СПБ: Питер: 320.

12. Е.В. Попов, Коновалов А.А. (2006) Модель оптимизации затрат на поиск информации. Проблемы управления. Институт экономики Уро РАН 5: 27-31 .

13. Пак В.Д., Нужина Н.И. Основные типологии корпоративной культуры. Международный научно- исследовательский журнал. Социальные науки. Сентябрь. 2015

14. Попова Л.Ф.(2014) Анализ взаимосвязи между организационной структурой и ситуационными переменными. Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета [Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета] 3: 18-26.

15. Г. Хофстеде, Г. Дж. Хофстеде, М. Минков. Культуры и организации: программное обеспечение разума: межкультурное сотрудничество и его важность для выживания. Нью-Йорк: Макгроу Хилл, 3-е изд. 2010. 576;

16. Стукач В.Ф., Шумакова О.В. (2009) Проблемно-ориентированный анализ трансакционных издержек в сельскохозяйственных организациях. Современные проблемы науки и образования. 2009. № 1. С. 71-72

17. Изменение как путь: Аузан А. О болезнях российской экономики./https://ia-centr.ru/experts/iats-mgu/izmeneniya-kak-koleya-aleksandr-auzan-ob-ekonomicheskikh-boleznyakh-rossii/ (доступ 16.08.2022)

18. Неформальные институты и модернизация аграрного сектора экономики: биполярные измерения/культуры Стукач В.Ф., Аникина Н.А., Помогаев В.М. Вестник Омского государственного аграрного университета. 2016. № 3 (23). С. 269-276.

19. В.Ф. Стукач, Л.В. Гришаева, В.С. Пецевич и др. (2015) Инфраструктура: рыночные институты, социальная сфера, производство. Омский ГАУ.-монография. С.276.