Bachev, Hrabrin (2000): Ефективни форми за организация на аграрните транзакции. Published in: Икономика и управление на селското стопанство No. 4 (2000): pp. 3-12.
Preview |
PDF
MPRA_paper_76517.pdf Download (18MB) | Preview |
Abstract
В статията се прави операционализация на икономизирането на транзакционите разходи в трансформиращото се селско стопанство. Идентифицирани са четирите критически измерения на аграрните транзакции като честота, неопределеност, специфичност на активите и присвояемост. По принцип когато повторяемостта на транзакциите между едни и същи партньори е висока, тогава съществува силен интерес да ограничаване на опортюнизма и за проектиране на специална форма за улесняване на продължаващите взаимоотношения. Разходите за развитието на частната форма могат също да се възстановят от чести транзакции. Когато неопределеността свързана с транзакциите е голяма е необходимо да се приложи специална форма на управление за защита на транзакциите срещу възможен опортюнизъм и за наваляне на ограничената рационалност. Когато една транзакция се осъществява с помощта на високо специфични за точно определен партньор активи, тогава тя не може да се осъществи чрез безлична пазарна форма. Ако транзакцията не се осъществи или се прекрати преди изхабяването на специфичния капитал, тези активи не могат да се пренасочат към алтернативно използване без значителна загуба на ценността. В случай на двустранна зависимост се използва релационен договор за управление на транзакциите. Когато съществува едностранна зависимост на активите тогава вертикалната интеграция е начина за защита на специфичните инвестиции. Когато присвояемостта е ниска тогава транзакциите или следва да се организират чрез подпомагане от трета страна (например държавата) или трябва да се въведат и санкционират нови права на собственост за да се повиши частната присвояемост. Най подходящите договорни и организационни форми за управление на разнообразните транзакции свързани със снабдяване със земя, снабдяване с труд, снабдяване с капитал, снабдяване с материални активи, снабдяване с услуги, снабдяване със знания, и за маркетинг, зависят от комбинацията на критичните фактори на транзакциите. Когато неопределеността на транзакции е ниска, инвестициите не са специфични за определен партньор, присвояемостта е висока, и транзакциите са случайни или повтарящи се, тогава пазарът е най-добрата форма за транзакция. Когато неопределеността нараства, транзакцията се поддържа със специфични активи, повторяемостта на транзакциите между едни и същи партньори е висока, и присвояемостта е висока, тогава най-ефективната форма е специална договорна форма или вътрешна интеграция. Когато една транзакция изисква високо специфични инвестиции, неопределеността е висока, но тя е рядка, тогава е необходимо включване на трета страна в индивидуалните транзакции за да ги направи ефективни или изобщо възможни. Когато присвояемостта е ниска, но тя е силно специфична за голям брой от потребители или пък се изисква универсален капитал, тогава обществената организация е формата за осъществяване на транзакциите. Обаче, държавната интервенция в пазарните и частни транзакции не трябва винаги да се свързва с обществената йерархия. Ако обществената намеса не се осъществи по най-ефективния начин (подпомагане, регулация, обществено снабдяване, институционална модернизация), тогава развитието на аграрните структури значително би се деформирало. За илюстриране на новата концепция са дадени типични примери за ефективно организационно реагиране на различните форми на неопределеност, специфичност на активите, липса на присвояемост в условията на трансформация.
Item Type: | MPRA Paper |
---|---|
Original Title: | Ефективни форми за организация на аграрните транзакции |
English Title: | Efficient governing forms for agrarian transactions organisation |
Language: | Bulgarian |
Keywords: | transaction costs economics, agrarian governance, market, prpivate, contract, public modes |
Subjects: | D - Microeconomics > D2 - Production and Organizations > D21 - Firm Behavior: Theory D - Microeconomics > D2 - Production and Organizations > D23 - Organizational Behavior ; Transaction Costs ; Property Rights Q - Agricultural and Natural Resource Economics ; Environmental and Ecological Economics > Q1 - Agriculture Q - Agricultural and Natural Resource Economics ; Environmental and Ecological Economics > Q1 - Agriculture > Q12 - Micro Analysis of Farm Firms, Farm Households, and Farm Input Markets Q - Agricultural and Natural Resource Economics ; Environmental and Ecological Economics > Q1 - Agriculture > Q13 - Agricultural Markets and Marketing ; Cooperatives ; Agribusiness Q - Agricultural and Natural Resource Economics ; Environmental and Ecological Economics > Q1 - Agriculture > Q15 - Land Ownership and Tenure ; Land Reform ; Land Use ; Irrigation ; Agriculture and Environment Q - Agricultural and Natural Resource Economics ; Environmental and Ecological Economics > Q1 - Agriculture > Q18 - Agricultural Policy ; Food Policy |
Item ID: | 76517 |
Depositing User: | Hrabrin Bachev |
Date Deposited: | 03 Feb 2017 22:17 |
Last Modified: | 11 Oct 2019 04:35 |
References: | Башев Х. (1996): Икономически измерения на аграрните транзакции, Икономика и управление на селското стопанство, No 7, 1-14. Башев Х. (1996): Ефективни граници на аграрните организации, Икономика и управление на селското стопанство, No 7, 1-16. Башев Х. (1998): Организация на аграрните иновации, Икономика и управление на селското стопанство, No 5, 16-25. Башев Х. (2000): Икономика на аграрните институции, Икономика и управление на селското стопанство No 3, 16-21. Arrow K. 1962, « Economic Welfare and Allocation of Resources for Invention » in The Rate and Direction of Innovative Activity, Princeton University Press, Princeton. Arrow K. 1969, "The Organization of Economic Activities: Issues Pertinent to Choice of Market versus Nonmarket Allocation", in The Analysis and Evaluation of Public Expenditures: The PPB System, Vol.I, US Government Print Office. Bashev H. and Denchev, R. (1992): Economic Efficiency of Agricultural Research, IAAE. Coase R. 1937, « The Nature of the Firm », Economica 4. Coase R. 1960, "The Problem of Social Cost", Journal of Law and Economics 3. Hayami Y. and V.Ruttan 1985, Agricultural Development: An International Perspective, John Hopkin University Press, Baltimore. Heichel G. 1987, « Anticipating Advances in Crop Technology » in Policy for Agricultural Research, Westview Press, Boulder. Larson B. and M.Anderson 1994, « Technology Transfer, Licensing Contracts, and Incentives for Further Innovation », American Journal of Agricultural Economics 76. Milgrom P. and J.Roberts 1992, Economics Organization and Management, Prentice Hall, Eglewood Cliffs. North D.1994, « Economic Performance through Time », American Economic Review 3. Perrin R. 1994, « Intellectual Property Rights in Agricultural Development » in Agricultural Technology: Policy Issues for the International Community, CAB International, Cambridge. Simon F. 1957, Models of man: Social and Rational Mathematical essays on Rational Human Behavior in Social Setting, John Wily and Sons, New York. Sporleder T. 1992, « Managerial Economics of Vertically Co-ordinated Agricultural Firms », American Journal of Agricultural Economics 74. Shumpeter J. 1942, Capitalism, Socialism and Democracy, Harper, New York. Ulset S. 1996, « R&D Outsourcing and Contractual Governance », Journal of Economic Behavior & Organization 1. Williamson O. 1975, Market and Hierarchies, Free Press, New York. Williamson O.1985, The Economic Institutions of Capitalism, Free Press, New York. Williamson O. (1996): The Mechanisms of Governance, Oxford University Press, New York. |
URI: | https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/76517 |