benhamida, hichem and Arabi, mahfoud (2019): La pratique de la contractualisation interne hospitalière: vers une nouvelle gestion publique.
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Abstract
The interest of the internal contracting resides certainly in its use like instrument of administrative and financial regulation of the health, social and medico-social establishments, because it constitutes an element of technical and financial viability of a health mutual, but more still as a management and modernization tool. Internal contracting is thus the mode that allows the matching between costs and quality in the hospital field; remaining the indispensable tool for the introduction and adaptation of new public management in public bodies.
Item Type: | MPRA Paper |
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Original Title: | La pratique de la contractualisation interne hospitalière: vers une nouvelle gestion publique |
English Title: | The practice of hospital internal contracting: towards a new public management |
Language: | French |
Keywords: | New public management, Contracting, Internal contracting. |
Subjects: | H - Public Economics > H8 - Miscellaneous Issues > H83 - Public Administration ; Public Sector Accounting and Audits I - Health, Education, and Welfare > I1 - Health > I18 - Government Policy ; Regulation ; Public Health J - Labor and Demographic Economics > J5 - Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining > J51 - Trade Unions: Objectives, Structure, and Effects M - Business Administration and Business Economics ; Marketing ; Accounting ; Personnel Economics > M1 - Business Administration > M12 - Personnel Management ; Executives; Executive Compensation |
Item ID: | 94177 |
Depositing User: | Mr BENHAMIDA HICHEM |
Date Deposited: | 29 May 2019 13:22 |
Last Modified: | 21 Oct 2019 07:18 |
References: | 1) Annie BARTOLI (2005), Le management dans les organisations publiques, Dunod, collection Management public, 2ème édition, P26. 2) Annie BARTOLI (2006), Compte rendu de séminaire des responsables de formation , Le management publique en formation , l’Ecole nationale supérieure de sécurité sociale, France, P34. 3) Code Civil Algérien (2002) ,2 Art 54 du, Alger, ème Edition, P17. 4) Presse Universitaire Française (1993), Le principe de décentralisation, collection « que sais-je » n°2793, Paris 1993, P14. 5) OMS (2007), La contractualisation dans le secteur de la santé , Genève, P 5. 6) François HOCHEREAU (2000), La contractualisation interne dans l’entreprise et ses limites. Le cas de la conception informatique, Revue Française de Sociologie, n°41-4, octobre-décembre, France, P719. 7) Jacques METAIS (2002), Contractualisation interne et contrats d’objectifs et de moyens . Gestion Hospitalière, France, P323. 8) Jean-Paul SEGADE (2002), le contrat interne, instrument de management – un défi et une révolution culturelle, Revue Hospitalière France, n°486 , P28. 9) Jean Marie CLEMENT (1995) , les pouvoirs à l’hôpital, 2ème Edition. – Berger Levrault, Coll. Les cahiers hospitaliers, Paris, P25. 10) ANAES (2002) ,Rapport du groupe de travail de l’ANAES sur la qualité du management en établissements de santé – France. |
URI: | https://mpra.ub.uni-muenchen.de/id/eprint/94177 |